Hilti wśród najlepszych pracodawców na świecie

Opracowana przez Instytut Great Place to Work lista „Najlepsze Międzynarodowe Miejsca Pracy 2015” uwzględnia 25 międzynarodowych firm. Laureaci zostali wybrani spośród ponad 2 000 firm. Uczestniczące w konkursie przedsiębiorstwa musiały być na pięciu, krajowych listach Great Place to Work®, powinny zatrudniać na całym świecie minimum 5 000 pracowników, z czego 40% lub 5 000 powinno być zatrudnione poza granicami kraju pochodzenia firmy. Grupa Hilti działa w 120 krajach na wszystkich kontynentach i zatrudnia ponad 21 000 pracowników. W Polsce firma prowadzi działalność od 1991 roku i obecnie zatrudnia ponad 400 osób. Na tegorocznej liście „Najlepsze Międzynarodowe Miejsca Pracy 2015” Hilti zajęło 22 miejsce. Wśród laureatów jest jedyną firmą z sektora budowlanego.

Jesteśmy niezwykle dumni z faktu obecności naszej firmy na liście „Najlepszych Międzynarodowych Miejsc Pracy 2015”. Otrzymane wyróżnienie jednoznacznie potwierdza, że konsekwentnie realizowana przez nas strategia przywiązywania dużej wagi do pracowników i ich rozwoju przynosi zakładane efekty. Potwierdzają to również badania satysfakcji pracowników Hilti, które od dwóch lat notują rekordowe wyniki - mówi Agnieszka Olszewska, Dyrektor ds. Personalnych w Hilti (Poland).

Kultura organizacyjna firmy

Hilti w swojej działalności przywiązuje dużą wagę do podnoszenia satysfakcji pracowniczej. Firma działa w oparciu o zbiór precyzyjnie określonych wartości, na które składają się kolejno: Prawość, Odwaga, Zaangażowanie oraz Praca Zespołowa. Główna zasada firmy brzmi „ludzie są najważniejsi”. Hilti określiło model kultury organizacyjnej, stosowany w ramach firmy, mianem „Podróży Kulturowej”. Celem projektu jest uświadamianie pracowników o zasadach funkcjonowania firmy. Istotną rolę pełni w nim mentor, tzw. „Sherpa Kulturowy”, który prowadzi spotkania zespołów, inspiruje do dalszych działań, konsultuje się z pracownikami i wspiera ich. W ramach projektu, na specjalnych obozach zespołowych pracownicy uczą się m. in. współpracy, odpowiedzialności, przedsiębiorczości oraz budowania i utrzymywania dobrej atmosfery w zespole.

Ponadto Hilti oferuje swoim pracownikom dostęp do narzędzi zapewniających zawodowy i osobisty rozwój. Przykładem takich działań jest platforma szkoleń e-learningowych, która oferuje ponad 600 różnych modułów z szerokiego zakresu tematów związanych bezpośrednio z firmą, jej produktami, strategią oraz szkoleń personalnych. Ponadto w ramach dostępnych modułów elektronicznych pracownicy mogą pogłębiać swoją wiedzę z zakresu języka angielskiego lub uzyskać dofinansowanie nauki języków obcych, jak również mają możliwościach rozwoju w ramach międzynarodowych struktur firmy Hilti.

„Hilti jest najlepszym przykładem firmy, która w przemyślany i długofalowy sposób prowadzi politykę pracowniczą, która przynosi pozytywne efekty. Jest nam niezwykle miło, że po raz kolejny mogliśmy wyróżnić tę firmę. Od 7 lat nasz Instytut nagradza organizacje, które stosują wyjątkowe praktyki i programy w podejściu do pracowników. Z pełnym przekonaniem możemy zaliczyć Hilti do tego zaszczytnego grona.” - mówi Maria Zakrzewski, Prezes Zarządu Instytutu Great Place to Work.

Poszukiwanie talentów w biznesie

13 października odbyła się debata „Kierunek Talent - biznesowe wyzwanie przyszłości”, której pomysłodawcą oraz gospodarzem była firma Hilti (Poland). Dzięki ścisłej współpracy Hilti z Instytutem GPTW udało się zgromadzić przedstawicieli najlepszych pracodawców w Polsce, dla których polityka personalna odgrywa kluczowe znaczenie w realizacji celów biznesowych. 

Podczas spotkania zaproszeni goście dyskutowali na temat konieczności wypracowania nowych rozwiązań w podejściu do rekrutacji przyszłych pracowników ze względu na zmieniające się uwarunkowania społeczne i rynkowe. W ramach poszczególnych sesji poruszane były między innymi takie tematy jak rola talentów w osiągnięciu sukcesu biznesowego, sposoby pozyskiwania nowych talentów czy zachodzące zmiany w obszarze oczekiwań i potrzeb pracowników, na które powinny odpowiednio reagować firmy.

„Spotkanie w siedzibie firmy Hilti zaliczam do niezwykle udanych. Już w trakcie pierwszego przemówienia prezesa Hilti w Polsce, pana Tomasa Trocil, czuć było pozytywną atmosferę sprzyjającą żywej dyskusji.”  - dodaje Prezes Zarządu Instytutu Great Place to Work. Panel ekspercki podczas spotkania poprowadzili przedstawiciele firmy Hudson, analizując sytuację rynkową oraz prezentując najnowsze wyniki badań, jak na przykład te prowadzone przez Instytut Gallupa. Wskazują one, że jedynie 13% pracowników aktywnie angażuje się w realizację celów firmy. Sytuacja powoduje niezwykłą potrzebę kreowania liderów motywujących do działania oraz określających wizję organizacji. Budowanie świadomości, przy użyciu jasnej i efektywnej komunikacji, to kluczowy element sukcesu w budowaniu wizerunku marki.

„Jestem pod dużym wrażeniem świadomości, z jaką realizowana jest polityka personalna firm uczestniczących w spotkaniu. Dodatkowo warto podkreślić fakt, iż zaangażowanie zarządu w tego typu działania, jak ma to miejsce w Hilti, nie tylko podnosi rangę wydarzenia, ale zdecydowanie wspiera realizację zamierzonych celów.” - podsumowuje Elżbieta Dąbrowska, Associate Director w firmie Hudson.

W efekcie przeprowadzonej debaty wszyscy uczestnicy zgodnie ustalili, że kluczowe w obecnych czasach jest stworzenie wyjątkowego miejsca pracy, które sprzyja rozwojowi talentów. Spotkanie zaowocowało stworzeniem platformy wymiany doświadczeń. Okazuje się, że współczesne przedsiębiorstwa stoją przed podobnymi wyzwaniami, jednak czasami mają inne rozwiązania. Różne podejście sprzyja wzajemnej nauce. Podczas podsumowania uczestnicy wyrazili chęć i gotowość do kontynuacji spotkań.

Informacja handlowa, dodano: 2015-10-15

---

Komentarze, opinie o hilti wśród najlepszych pracodawców na świecie